Loading...
HomeMy WebLinkAbout06 27 2016 Joint Water Agreement Presentation6/29/2016 1 Water  Planning &  Joint Water  Facility City Council Work  Session June 27, 2016 Purpose •Review City water supply needs •Review options to meet needs •Current CIP includes new WTP in 2019 •Possible Partnership with SMSC •SMSC starting design process for  new WTP •Need Council direction to inform CIP  preparation 6/29/2016 2 Prior Lake Existing Water  System Water Treatment Plant (WTP) –7.5 MGD Seven (7) wells 6 wells pump to WTP 1 well not connected (Well 6 – Wilds well) Used during peak times, not treated (has Fe and Mn) Firm pumping capacity is pumping rate with largest well out  of service Firm pumping capacity is 5.26 MGD (24 hour pumping) Storage 3.25 MG of storage (elevated and ground storage) 6/29/2016 3 Prior Lake Existing Water  System Prior Lake has an agreement with SMSC for  water supply Original agreement for 1 MGD SMSC constructed a 3rd well in 2015 Revised agreement for 1.2 MGD Additional well increases Prior Lake’s firm capacity Allows postponement of Well  10 in CIP 2012 Water  Issues Summer of 2012 high water demand Hot weather and little to no rain Towers  (storage) balance the system Draw from towers during day (peak usage period) Fill towers during night (lower usage period) Risk of Water Ban Ran all wells during high demand  Not meeting demands Could not keep towers full At Risk for water shortage if we lose a well Added pressure on aquifer (extended pumping) 6/29/2016 4 Planning for Water  Infrastructure Significant planning and preparation required for water  infrastructure (WTP, wells and storage) Permitting (MDH, DNR, water appropriations, etc.) Design Construction Coordination of wells with SMSC Possible interference (close proximity of wells) Geology of the area ‐challenging Planning for Water  Infrastructure 2020 Projected Peak  Day Demand 6.95 MGD Additional Source, Treatment and storage will be needed  at this time CIP programs $16.0 million for: Two  additional wells WTP Storage 6/29/2016 5 What are the options? Prior Lake builds WTP, wells and storage Seek a Partnership SMSC ‐Expand current agreement (1.2MGD) Savage Currently have 2 interconnects Different water quality Cost of Water Option 1 –Prior Lake Build Construct new WTP Use well 6 –pipe to new WTP Drill new wells (at least 2 to provide firm capacity) Storage requirements  Elevated Ground (part of WTP) 6/29/2016 6 Option 2 – Partnership w/SMSC Size new WTP for  both SMSC and Prior Lake Fe and Mn removal for both Prior Lake and SMSC Reverse osmosis for SMSC Use existing wells Prior Lake Well #6  SMSC –3 existing wells Meet firm pumping capacity requirements Storage requirements  Elevated Ground (part of WTP) Option 1  Separate Facilities Option 2 Joint Facility PROS •City Owns and operates all  improvements.  No risk of agreement  sunset or termination. PROS  •Both entities can take advantage of  shared redundancies (i.e. wells to meet  firm pumping capacity) equating to  less cost •Pay as you go CONS •Possible interference of wells and  aquifer drawdown •Up front Capital Cost CONS •Risk of agreement sunset or  termination 6/29/2016 7 Benefit of Partnership Prior Lake Only SMSC Only Joint Prior Lake/SMSC 4.80 MGD Backwash Pumps Chemical Feed Reclaim Tanks 4 Wells Storage Prior Lake HSPs SMSC RO HSPs 2.20 MGD 3 ‐Filters 3 ‐HSPs 3 Wells Storage 2.64 MGD 3 – Filters RO 3 ‐HSPs 3 Wells Storage Estimated Costs Estimated Construction Costs Water Treatment Facility June 2016 ITEM NO. ITEM DESCRIPTION ESTIMATED COST SMSC Prior Lake Joint Facility 1Performance Bond & Insurance $250,000 $250,000 $425,000 2 Mobilization $420,000 $420,000 $550,000 3 Excavation, Utilities, Roads, Landscaping $2,180,000 $1,450,000 $2,650,000 4 Reinforcing Steel, Concrete Work, Precast $2,150,000 $1,950,000 $2,750,000 5 Masonry $950,000 $950,000 $1,250,000 6 Structural & Miscellaneous Metals $250,000 $250,000 $325,000 7Rough & Finished Carpentry $75,000 $75,000 $85,000 8EPDM Roofing, Insulation, Caulking $145,000 $145,000 $245,000 9H.M. Doors, Overhead Doors $110,000 $110,000 $140,000 10 Painting and Interior Finishes $250,000 $250,000 $325,000 11 Process Equipment $2,275,000 $1,750,000 $3,150,000 12 Process Piping & Mechanical $2,320,000 $2,100,000 $2,950,000 13 Electrical, Controls & Generator $2,150,000 $1,950,000 $2,700,000 14 2 – Additional Wells $0 $1,500,000 $0 15 Raw Water Lines $0 $1,000,000 $1,000,000 Subtotal $13,525,000 $14,150,000 $18,545,000 Contingency – 5% $675,000 $707,500 $927,250 ESTIMATED CONSTRUCTION COST $14,200,000 $14,857,500 $19,472,250 6/29/2016 8 Estimated Costs Construction Cost Comparison Estimated  Construction  Cost Community’s  Share of Joint  Facility Total  Savings  with Joint  Facility SMSC $14,200,000 $10,804,238 $3,395,762 Prior Lake $14,857,500 $8,668,013* $6,189,487 Joint $19,472,250 *Current Agreement includes capital in volume wholesale rate ($/1,000 gallons  purchased).  No up front capital was required. Partnership with SMSC Expand Existing agreement SMSC owns all of the infrastructure Costs per 1,000 gallons based on: Day to day operational and maintenance costs Replacement costs Capital costs Pay as you go option (no financing by City) 6/29/2016 9 Partnership with SMSC Another option for partnership Prior Lake owns source water (skin in the game) Prior Lake only pays for treatment of water Prior Lake responsible for building wells and raw  watermains to SMSC WTP Prior Lake responsible for operation and maintenance  of wells Potential sale of raw water to SMSC Partnership with SMSC Is there a benefit to having SMSC provide all of the wells? Is it potentially easier for  SMSC to permit and obtain  wells? SMSC still permits for wells  EPA consults with local agencies (DNR, MDH) No regulatory benefit 6/29/2016 10 Questions & Next Steps SMSC Business Council Supports a joint WTP  Is the Council interested in a continued water partnership  with the SMSC? SMSC provides both source water and treatment? Prior Lake own wells & pays only for water treatment? Staff will bring a resolution to the next meeting indicating  Prior Lake’s support for a joint WTP Staff will work with the SMSC to draft a joint agreement